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Support your Retail

Gemeinsam mit uns bringen wir Ihr Filialnetz weiter nach vorn!

Der Beratungsansatz von  glucovance 2.5 Bez Consulting hat sich aus der Praxis durch verschiedene Funktionen und Positionen in unterschiedlichen Filialsystemen entwickelt.

Durch diese langjährige Erfahrung und einem sehr guten Netzwerk ist uns eine ganzheitliche Beratungsleistung im Lebenszyklus eines Retailers möglich.

Unser Focus liegt auf der Wachstumsstrategie durch Expansion und Optimierung des Filialnetzes, dem Vertragsmanagement und der Weiterentwicklung von Shopkonzepten.

Wie ein Projekt mit uns aussieht und abläuft

DE

Kontaktaufnahme

Kennenlernen, Kriterien für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit gemeinsam festlegen

Strategie

Filialnetzoptimierung, Ergebnissteigerung, Neueröffnungen, Schließungen, Refit, Changeprozess

Analyse

Identifizierung von Potentialen und Erfolgsfaktoren

Akquise

Suche nach dem richtigen Standort, Besichtigung vor Ort,

Kontakt zu Maklern, Projektentwicklern, Mall- und Bahnhofsbetreibern, Angebotsverwaltung

Entscheidung

Erstellen der Entscheidungsvorlage, Präsentation und Business Case mit Daten, Fakten und Fotos

Projektmanagement

Mietvertragsverhandlungen, Übernahme Mietfläche, Auswahl Ladenbauer, Kostenüberwachung, Prozessbegleitung und  Koordination von der Übernahme der Fläche bis zur Eröffnung

Eröffnung

Eröffnungsorganisation, Ladenbauabnahme, Überwachung der Nacharbeiten und Mängelbeseitigung, Rechnungskontrolle

Wer ist Marcus Bez?
Gründer Bez Consulting GmbH

Bereits während meines Dualen Studiums zum casino online in usa  Diplom Betriebswirt (BA) lernte ich viele Facetten des Einzelhandels kennen. Die ersten Erfahrungen in Prozessen und in der Steuerung von Filialen sammelte ich im  https://adnmareil.fr/1219-dfr95778-rencontré-gay.html Controlling des französischen Kosmetikherstellers Yves Rocher. Danach wechselte ich in die Mobilfunkbranche, in der ich für die sich noch im Wachstum befindliche Shopkette von debitel das http://everythingautomotiverepairs.com/942-cs78835-casino-in-tangiers.html   hydrographically eduardo costa e namoro Shopcontrolling Canelones musica ana maria deixa namorar a sua filha und Immobilienmanagement aufbaute. Während dieser Zeit absolvierte ich auch meinen MBA-Abschluss im Studiengang Internationale Unternehmensberatung. Die beratungsspezifischen Inhalte sind von international anerkannten Experten und Beraterverbänden in Deutschland, wie dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater – BDU e.V. überprüft und als internationaler Standard anerkannt. Für den amerikanischen Filialisten Levi Strauss steuerte ich die Expansion und akquirierte Einzelhandelsflächen und Franchisepartner für das weitere Wachstum. Später als District Manager  bei Levi´s war ich für den Umsatz der Stores und Outlets und für die Motivation der Mitarbeiter verantwortlich. Bevor ich Bez Consulting gründete war ich bei Yves Rocher als Vertriebsdirektor Retail für die deutschen Filialen.

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