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Leistungen

Ganzheitliche Beratungsleistung im Lebenszyklus eines Retailers

Akquisition der richtigen Standorte. Entwicklung und Umsetzung der Expansionsstrategie. Markteintritt in den deutschsprachigen Raum.

Optimierung und Restrukturierung des bestehenden Filialnetzes. Lösungen finden,  Wirtschaftlichkeitsanalyse, Nachverhandlung der Mietverträge, Relocation und Schließungen.

Begleitung und kostenorientierte Steuerung von Retailprojekten. Planung und Steuerung von Refits, Optimierung und Modernisierung von Retailprozessen.

Verhandlung und Prüfung von Miet- und Kaufverträgen neuer und bestehender Mietverhältnisse.

Von der Idee, über das Design, bis zur Auswahl des Ladenbauers, ein transparenter Prozess bis zur Eröffnung.

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